在全市中小学厕所改造工程中，和平区不仅做到了扎实推进，更在思路上开拓创新，形成了以“忧”（问题）促“优”（创新）的良性工作方式。

    一、统一规划，抢先施工

疫情防控进入常态化后，和平区做到细化工作节点，拼时间，抢速度。在实施方案送审后，备全预算报审的所有材料，待实施方案批复后，第一时间申请预算审核；优先进行预算工程量审核，同时制定招标文件。招标公告采取先发布工程量清单、补充发布招标控制价的方式，将招标时间节点前移，用多个“抢”出来的碎片化时间积累，实现了“放假即开工，开学即使用”，在9月份完成了所有厕所改造提质类项目。

二、选优用心，选材创新

和平区在厕所改造项目中，对标国内外学校公共卫生间，反复推敲设计方案，就材料工艺、施工方法等进行钻研和创新。特别是在选材上，多次调研市场，对比多种材料，综合筛选，一改以往卫生间为砖砌和抗倍特板材隔断，选择嵌石板材作为隔断主材，并进行导圆导角收边设计，配件使用防潮、防火、安全的铝合金材质，大便台砌筑后覆盖白钢槽，便于后期维护，小便池下卧至与地面水平，站立位置使用活动式站台，方便使用，易于清理。充分考虑安全因素，将原来铺贴到顶的瓷砖改为铺贴至2.1米高。采用铝方通吊顶和可调节角度节能射灯照明系统，丰富视觉感受，提升了校园文化品味。

三、统分结合，狠抓质量

安全、质量、进度是项目管理不变的宗旨，每一标段的项目负责人、施工负责人、监理负责该标段的全面管理，和平区教育局、施工单位分别成立施工安全工作小组，通过施工准备会、施工现场会，严格落实安全生产责任制。施工严格执行设计要求、施工工艺和规范，监理单位严把质量关、环保关，加强施工现场巡查，对不符工序要求、存在质量问题的，立即整改。为确保工期，每个标段、每个学校制定倒排工期表，每周2次调度会汇总工程进展情况，提前预判可能影响工期的因素，做好应对措施准备，对出现的问题，及时处理。

撰稿人：发展规划处  核稿人：梁春秋