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一所是充满童趣的“未蓝小镇”,一所是数字赋能的“智慧云海”。在铁西区,新优质学校不是单一模板的复制,而是“一校一品”的生动实践。区教育局以项目化推进、差异化支持,让每一所学校找准自己的赛道:杏坛中学云海分校用“智慧教育”驱动教学与评价变革,勋望小学中德分校把“儿童友好”刻进治理与空间。两所学校,两种样态,共同作答——什么是老百姓家门口的好学校。 杏坛中学云海分校:一所新建校的“智慧”跃升 2020年创办,七年时间,19个教学班,近千名学生——杏坛中学云海分校的成长速度,靠的不是运气,而是一套以“智慧”为底色的系统设计。
党建引领,铸魂育人。 “党建+育人”品牌把思政教育融入课堂、活动、日常管理。党员教师在教研、德育、家校共育中亮身份、作表率。69名教职工中,研究生学历14人,省骨干1人,市骨干3人,市名师1人——这支队伍,既有“智慧”的工具,也有“匠心”的温度。 数字孪生,智慧赋能。 学校建校之初就锚定“现代化学校”目标,建成东北首个“数字孪生平台”。这个数字基座不只服务于管理,更深度嵌入教学:探索“5+1”教学模式,深耕“三个课堂”,用人工智能和大数据做备课、学情分析、作业批改。技术不是点缀,而是日常教学的标配。
“四雅”课程,五育有魂。 学校没有简单堆砌特色项目,而是构建了“智慧+四雅”课程体系——学识博雅、气质优雅、趣味高雅、行动朴雅。排球队在国家省市赛事屡创佳绩,智慧书法教室、朗读亭正在成为新的育人载体。每一项活动背后,都有清晰的育人逻辑。 社团矩阵,人人绽放。 排球队、机器人社团、合唱团、美术社团……不是少数人的“表演队”,而是常态化的成长平台。世界机器人大赛二等奖、市劳动教育特色项目、市特色校园文化创建先进单位——荣誉背后,是“人人有特长、个个有舞台”的真实兑现。
从党建引领到数字孪生,从“四雅”课程到社团矩阵,杏坛中学云海分校用七年时间证明:新建校也可以跑出“新优质”的加速度。 勋望小学中德分校:把“儿童友好”做成看得见的日常 走进这所学校,看不到传统的行政楼、整齐划一的教室和走廊,取而代之的是一个叫“未蓝小镇”的儿童天地。这里的“儿童友好”,不是墙上标语,而是融入治理结构、课程逻辑、空间设计的完整机制。
治理创新,夯实儿童友好根基。 学校打破传统科层制,构建“1+3+N”治理新模型,以“低管控、高尊重、深参与、重扁平”为原则,用项目组的方式让每一位教师都走到学校管理的中央。“事事成项,人人入项”,做到所有管理围绕孩子成长发力,全员共建暖心校园,筑牢儿童友好根基。
课程重构,激活儿童成长动能。 学校以“六六三一”为核心架构,构建“新成长课程”体系,融合基础与拓展课程、项目式学习、分龄成长阶梯及一体化课后服务,全方位覆盖孩子的成长需求。同时依托“六动四环四有”新课堂模型,以多元驱动要素和科学教学环节提质增效,变被动听课为主动探究,让每个孩子学得有趣、学得扎实、学得自信,在专属的成长节奏里收获满满底气。
空间赋能,打造儿童成长磁场。 “未蓝小镇”深度挖掘校园空间育人价值,将儿童友好原则与创意美学完美相融。走廊变身学生风采展示阵地,开放式图书馆融合非遗艺术与书香氛围,打破空间边界,让以美育人、以文化人变得可触可感。
儿童友好,在勋望小学中德分校是时时可见、处处可感的校园日常,是一套有温度、可推广的教育实践。 铁西区的新优质学校,每一所都在书写自己的答案。勋望中德与杏坛云海,一南一西遥相守望,一小一初接力成长——它们以不同的路径,诠释着“优质”的同一份内涵:让每一所学校都有独一无二的底色,让每一个孩子都在家门口遇见好教育。这正是铁西区推进义务教育优质均衡发展的深层逻辑:不设统一脚本,只给生长土壤;不追千校一面,但求各有光芒。 |