沈阳市启动全市中小学“厕所革命”建设工作以来，各区县抢抓建设黄金期，通过“抓早、抓快、抓细”三举措，扎实推进了一场小角落里的大变革。

        “抓早”：项目伊始，于洪区就率先进行前期调研工作，接通地气,开展精细化的调研活动。他们组成专项调研小组，逐一深入全区各校，进行学校卫生厕所基本情况摸排调研活动，建立了工作台账，确立了于洪教育系统厕所革命建设的目标任务、提升计划，并明确了工作责任制。

        “抓快”：于洪区暑假前召开厕所革命建设项目工程进场启动工作会议，要求各方努力论证好工程建设方案，准备好施工环节，排解好可预见问题，全力做足施工进场准备的各项“功课”。

        “抓细”：为确保建设质量和工期时限，于洪区认真执行沈阳市中小学厕所革命进展情况周报制度，自觉接受市里综合调度督导。同时，精心调度，确保进度，提高协同执行合力；加强施工监管过程化管理，要求各方监管人员打卡签到，坐镇现场，切实提高施工监管保障水平；定期进行合议会诊，梳理问题清单，聚焦症结难点，优化解决办法，破解瓶颈阻碍，做好施工项目综合管理。

       作为先期推进工作的代表，除于洪区外，沈河区北一经小学、文化路小学、法库县的慈恩寺小学等多所学校的厕所提质改造工程均已取得成效，建设效果师生反响良好。

撰稿人：沈阳市教育局 单永强

审稿人：沈阳市教育局 曹晓波